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能源重工召開2019年工作研討會

發布時間:2019/01/21  作者:  來源:  訪問次數:

    1月19日,能源重工在北京總部召開2019年工作研討會。會議圍繞如何落實集團新發展思路、能源重工戰略發展思路和三年發展規劃,以及如何實現公司2019年各項經營指標進行重點研討。中國能建葛洲壩集團裝備工業有限公司總經理盧志勇出席會議并做總結發言,能源重工董事長李眾等領導班子成員及中層干部全員參加,總經理劉飛主持會議。

    各部門負責人依次圍繞公司2019年經營指標與任務、市場開發思路和策略、兩級集團業務協同、壓降“兩金”規模、技術研發與核心產品開發、降本增效、提高商務和履約能力、進一步規范企業治理與管理、風險防控、人才激勵機制、黨的建設、企業品牌與文化建設等方面工作進行了發言,并展開了深入的研討。

    公司董事長李眾指出,此次會議的主要目的是謀劃公司2019年各項工作的思路,對此次會議中與會人員經過認真的思考和準備后提出的建議和意見及研討的成果表示充分的認可。他要求與會人員要根據會議研討成果針對各自領域進行認真的梳理、分析和總結,進一步制定和細化可行性策略和措施,積極、迅速的開展工作,帶動全體干部員工,統一思想、提高認識,聚焦公司新的戰略發展思路,堅定發展信心、團結協作,為公司2019年的健康發展貢獻力量。

    盧志勇在總結講話中對宏觀經濟形勢與中央政策導向、集團新的領導班子對能源重工提出的新思路、新要求和新目標,以及2019年企業發展所面臨的形勢等幾方面進行了全面深入的闡述,對能源重工未來的發展方向和路徑及下一階段重點工作提出了具體的要求和建議。他指出,能源重工要加強市場分析、找準市場定位、及時制定有效的營銷策略,聚焦燃油燃氣分布式電站、電化學儲能和飛輪儲能等核心業務,創新商業模式,堅持合規經營、精細化管理,進一步提升發展質量和風險防控能力,加快核心產品與技術的開發、轉化與應用,增進系統內外協同與合作,加強培養優秀的管理干部和專業人才隊伍,完善股權激勵方案,激發內部活力,努力開創發展新局面,取得發展新成效,推動企業健康可持續發展。

    此次會議深入分析研判形勢,科學謀劃2019年工作,是能源重工統一思想、明確思路、凝心聚力、加快發展、全力以赴奮戰2019的一次重要會議。

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